Noticias del turismo – 31 de mayo de 2019

Selección de noticias para comprender la actualidad del turismo en la semana del 27 al 31 de mayo.

Nueve personas han muerto en su ascenso al Everest, según los últimos datos disponibles. La histórica foto, tomada por el alpinista nepalí Nirmal Purja (@Nimsdai en Twitter), da testigo de una cadena de 200 personas intentando ascender a la cima de la montaña más alta del mundo (8.848 metros).

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Noticias del turismo – 24 de mayo de 2019

Selección de noticias para comprender la actualidad del turismo en la semana del 20 al 24 de mayo.

El Caribe de México está inundado de sargazo, un alga de alta reproducción que ha invadido las playas más turísticas de esta zona mexicana. El cambio climático ha provocado este incremento de sargazo, que se acumula en las costas de Playa del Carmen o Puerto Morelos y de otros destinos turísticos, poniendo en peligro la principal industria de esta región mexicana. Pero también afecta al medio ambiente, al reducir los niveles de oxígeno en el mar. Investigadores mexicanos calculan que se ha perdido un 40% del coral en los mares que recorren la costa caribeña mexicana.

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Noticias del turismo – 17 de mayo de 2019

Selección de noticias para comprender la actualidad del turismo en la semana del 13 al 17 de mayo.

El mayorista británico de viajes Thomas Cook ha notificado unas pérdidas de 1.450 millones de libras (1.658 millones de euros) en los seis primeros meses de su ejercicio fiscal (octubre a marzo). La cifra supera los 303 millones del mismo periodo del año pasado y ahonda la crisis que atraviesa uno de los mayores comercializadores de viajes europeo. La empresa ha puesto a la venta su división aérea, compuesta por 105 aviones, para hacer caja.

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El “dulce” de la franquicia con Halcón Viajes

Frente a la crisis y la saturación que existe en el mercado de agencias de viajes, Halcón, la minorista de Globalia, ha decidido seguir creciendo a través de acuerdos de franquicia con otros grupos de agencias. El primero de ellos ha sido Viajes Gheisa. La estrategia de Juan José Hidalgo para no quedarse estancado en el fango de la recesión económica no está exenta de inteligencia, aunque también de peligros para el mercado.

Un ejemplo claro está en la propia Gheisa, que dejará de existir como marca y sus 37 puntos de venta empezarán a usar la imagen y los procesos de gestión de Halcón Viajes. Desde la compañía que dirige Fernando García se asegura que las agencias que se sumen a la iniciativa mantendrán su independencia. Aunque, eso sí, deberán utilizar la enseña de Halcón y pagar los respectivos cánones.

A cambio, en sus productos se incluirán los de la minorista y la mayorista Travelplan, de Globalia. Este paso supone ahondar más en la concentración del sector, algo que ya ponía de relieve el último barómetro de Amadeus, donde se señalaba que el 54,9% de las agencias conectadas a su GDS pertenecían a grandes grupos.

La concentración, en sí misma, no tiene porqué ser mala. Aunque bien es cierto que cuantos menos competidores existan en el mercado, mayor es la probabilidad de encontrar precios más elevados y menos competitivos.

Por otro lado, el movimiento de Hidalgo muestra la inteligencia que caracteriza las decisiones del empresario salmantino. Los ingresos de sus agencias Halcón se han visto afectados por la crisis, al reducirse un 15% en lo que va de año. A ello se suma que el número global de agencias en España se ha reducido en 1.000 durante el último año. Es decir, el futuro que se le abría a Halcón era el de una mengua de sus ingresos y beneficios.

Frente a esto, Hidalgo ha sacado pecho y, con la ayuda de Viajes Gheisa como impulsora, ha decidido no abrir más tiendas en propiedad, pero sí aprovecharse de las agencias que ya funcionan. Aquí está la clave, puesto que ni Halcón ni las asociadas tendrán que soportar gastos de apertura y de funcionamiento hasta alcanzar la rentabilidad del punto de venta. La firma de Hidalgo elegirá agencias rentables y que ya poseen un fondo de comercio (clientes) que se pueda explotar, lo que casi elimina la incertidumbre sobre su marcha de un plumazo.

Ahora, a las agencias interesadas les toca decidir. Desde luego, la oferta es un caramelo apetecible, ya que frente a la travesía por el mercado en solitario se propone un viaje bajo el paraguas de un grupo potente. A costa, claro, de la independencia empresarial.